若松工業のよもやま話～人手不足～

皆さんこんにちは

株式会社若松工業の更新担当の中西です。

 

～人手不足～

 

 

総合建築業は、住宅、店舗、オフィス、工場、倉庫、公共施設、福祉施設、学校、病院など、さまざまな建物づくりに関わる重要な仕事です。建築工事には、基礎工事、大工工事、内装工事、外装工事、屋根工事、塗装工事、電気工事、設備工事、左官工事、建具工事、外構工事など、多くの専門工種が関わります。

総合建築業は、それらをまとめ、建物を完成へ導く役割を担っています。単に工事を行うだけでなく、設計、見積り、工程管理、安全管理、品質管理、協力会社との調整、お客様対応まで、幅広い力が求められます🏠✨

しかし、建設業界全体で大きな課題となっているのが、人手不足と技術継承です。総合建築業においても、現場で働く職人、施工管理者、現場監督、設計担当、若手スタッフの確保が難しくなっています。

建設業全体で進む人手不足👷‍♀️

総合建築業で人手不足が進む背景には、少子高齢化があります。若い働き手が減少している中で、建築業界に入ってくる人材も限られています。

また、建築業に対して「体力的にきつそう」「休みが少なそう」「危険そう」「昔ながらの厳しい職場」というイメージを持つ方も少なくありません。実際、建築現場は屋外作業や高所作業、重量物の取り扱い、天候の影響などがあり、簡単な仕事ではありません。

しかし、総合建築業は非常にやりがいのある仕事です。何もない土地に建物が立ち上がっていく過程に関わり、完成した建物が地域や人々の暮らしを支えていく。自分たちの仕事が形として残ることは、建築業ならではの大きな魅力です。

この魅力が十分に伝わっていないことも、若手人材の確保を難しくしている要因の一つです。

ベテラン職人・現場監督の技術が会社を支えている🛠️

総合建築業では、ベテラン職人や現場監督の経験が非常に重要です。

建築工事は、図面通りに進めれば必ず完成するというものではありません。実際の現場では、地盤の状態、天候、材料の納期、職人の手配、近隣環境、設計変更、予期せぬ不具合など、さまざまな問題が起こります。

そのたびに、現場で判断し、調整し、最適な方法を考える力が必要です。

ベテランの現場監督は、工程の組み方、職人の動かし方、材料の段取り、危険箇所の見極め、品質確認、お客様や協力会社との調整など、多くの経験を持っています。

また、大工や左官、塗装、設備などの職人も、長年の経験によって培った技術を持っています。納まりの美しさ、素材の扱い、仕上げの精度、現場での判断力は、マニュアルだけでは身につきません。

こうした技術を次世代へどう伝えていくかが、総合建築業にとって大きな課題です。

技術継承が難しくなっている理由⚠️

技術継承が難しい理由の一つは、現場が忙しく、若手にじっくり教える時間を確保しにくいことです。

建築現場では、決められた工期の中で多くの工種が動きます。前工程が遅れれば後工程にも影響し、天候不良や材料遅れによって予定が変わることもあります。その中で、若手に一つひとつ丁寧に説明する余裕がなくなりがちです。

昔は「見て覚える」「現場で盗む」という教育も多くありました。しかし、今の若い世代には、作業の理由や目的を説明することが大切です。

なぜこの順番で工事を進めるのか。
なぜこの材料を使うのか。
なぜこの納まりにするのか。
なぜこの確認が必要なのか。
なぜ安全対策を徹底するのか。

こうした理由を理解することで、若手は作業を単なる手順としてではなく、建物づくり全体の中で捉えられるようになります。

人手不足が現場に与える影響🚧

人手不足は、総合建築業の現場にさまざまな影響を与えます。

まず、工期への影響です。必要な職人や作業員を確保できなければ、予定通りに工事を進めることが難しくなります。特定の工種が遅れると、全体の工程にも影響します。

次に、現場スタッフの負担増加です。人が足りない中で複数現場を管理したり、急な対応に追われたりすると、現場監督や職人への負担が大きくなります。疲労や焦りは、事故や施工ミスの原因にもなります。

さらに、受注機会の損失にもつながります。依頼があっても人員体制が整っていなければ、工事を受けられない場合があります。これは会社の売上だけでなく、地域のお客様からの期待に応えられないという課題にもなります。

若手が成長しやすい環境づくり🌱

人手不足を解決するためには、未経験者や若手が成長しやすい環境づくりが欠かせません。

建築業は専門性が高い仕事ですが、最初からすべてを理解している必要はありません。道具の名前、現場の安全ルール、材料の種類、図面の見方、作業の流れ、職人との連携などを少しずつ覚えていくことで成長できます。

大切なのは、段階的に学べる仕組みを整えることです。

最初は現場の補助や清掃、材料確認から始め、次に作業の段取りや写真管理、工程確認、簡単な図面確認へ進み、徐々に現場管理やお客様対応も任せていく。こうした成長ステップがあることで、若手は将来像を描きやすくなります。

また、資格取得支援も重要です。建築施工管理技士、建築士、各種技能資格、職長教育、安全衛生教育など、建築業には多くの資格や講習があります。会社が学びを支援することで、社員の成長意欲を高められます📚

建築業の魅力を発信することが採用につながる📣

若手人材を集めるためには、建築業の魅力を発信することも大切です。

建築業は、地域に建物を残す仕事です。住宅を建てれば家族の暮らしを支え、店舗を建てれば商売の場をつくり、工場や倉庫を建てれば地域産業を支えます。公共施設や福祉施設であれば、地域の暮らしそのものに貢献できます。

このような社会的な価値を、ホームページやSNS、採用ページで伝えることが重要です。

施工事例、現場の様子、社員の声、資格取得支援、働く環境、完成した建物の写真などを発信することで、求職者に仕事のイメージが伝わりやすくなります。

総合建築業における人手不足と技術継承は、業界全体にとって大きな課題です。

しかし、建築業は人々の暮らしや地域の未来をつくる、非常に価値のある仕事です。若い世代に仕事の魅力を伝え、未経験者を育てる体制を整え、ベテランの技術を次世代へつなぐことが、これからの総合建築業には欠かせません。

建物は、完成後も長く地域に残ります。その建物を支える技術と人材を守り育てることが、総合建築業の未来をつくる第一歩です🏗️👷‍♂️✨